Home Solar Kampf gegen Naturkatastrophen
Nach jedem größeren Sturm oder Stromausfall gibt es einen Anstieg der Solaranlagen in Wohngebieten . Können Energieversorger ihre Geschäftsmodelle anpassen, um von der Umstellung auf Solar- und Speicheranlagen auf dem Dach zu profitieren? Was sollten Versorgungsunternehmen tun, um die Todesspirale zu vermeiden?
Niemand kann die Zukunft vorhersagen, und wir sind uns alle einig, dass langfristige Projektionen mit vorsichtigem Optimismus betrachtet werden sollten. Eine Vorhersage, auf die Sie zählen können, tritt nach jedem extremen Wetterereignis auf. Immer mehr Menschen streben nach Unabhängigkeit vom Stromnetz, indem sie auf Solarenergie umsteigen . Nach Katastrophen in Australien, Kalifornien und Puerto Rico war ein Anstieg der Solaranlagen in Wohngebieten zu verzeichnen. In Texas meldete ein Unternehmen in der Woche nach dem Sturm, dass die Anzahl neuer Benutzerregistrierungen um 335% gestiegen war. Sobald die Kunden energieeffizienter werden, benötigen sie weniger Energie aus dem Netz. Da immer mehr Kunden auf externe Stromquellen angewiesen sind, müssen die Energieversorger die Tarife erhöhen. Dies treibt die Kunden zu alternativen Optionen und startet den gesamten Zyklus erneut. Auch als Todesspirale bekanntAnalysten haben diese Besorgnis seit Jahren geäußert.
Laut dem Rocky Mountain Institute (RMI) können Energieversorger zig Milliarden Dollar an Solar verlieren, wenn sie ihr Geschäftsmodell nicht ändern. Eine Analyse des Nordostens der USA durch RMI ergab, dass bis 2030 fast 10 Millionen Energieversorger den größten Teil ihres Stroms aus Solarenergie beziehen könnten, was zu Verlusten von 15 Milliarden US-Dollar führen würde. Wenn diese Option nicht aktiviert ist, können Änderungen in großen Mengen dazu führen, dass Versorgungsunternehmen einen großen Umsatzverlust erleiden. Einnahmen für die Aufrüstung des Netzes. Es wird geschätzt, dass die Dekarbonisierung und Modernisierung des bestehenden US-amerikanischen Elektrizitätswerks 7 bis 8 Billionen US-Dollar kosten könnte. Stromversorger würden bis zu 20 Jahre benötigen, um den Auftrag abzuschließen, was 350 bis 400 Milliarden US-Dollar pro Jahr entspricht. Derzeit geben sie etwa 150 Milliarden US-Dollar pro Jahr aus.
Wie können Versorgungsunternehmen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um den Exodus zu Solar- und Speicheranlagen auf dem Dach zu nutzen? Die Versorgungsunternehmen sind wieder vorsichtig optimistisch und könnten dies als Gelegenheit nutzen, um auf dem Markt für Solar-Plus-Speicher-Energie führend zu sein. Das Potenzial ist da. Laut Berkleys Modellierungsstudie zur elektrischen Dekarbonisierung von 2035 wird der Strombedarf in den USA bis 2035 voraussichtlich um bis zu 13% steigen. Können sich Versorgungsunternehmen neu erfinden und den Elektronenfluss zwischen Tausenden von miteinander verbundenen Solarmodulen, Batterien und Elektrofahrzeugen steuern? Könnten Solardächer für Privathaushalte, die Energie und Dienstleistungen für das Stromnetz bereitstellen, das neue Geschäftsmodell für Versorgungsunternehmen werden?
"Es gibt viel Geld auf dem Tisch, wenn wir das richtig machen", sagte Mark Dyson, ein leitender Elektrizitätsforscher bei RMI. "Anstatt Geld nur durch eine Eigenkapitalrendite zu verdienen, könnten Versorger noch mehr verdienen, wenn das investierte Kapital nützliche Kundenergebnisse liefert." Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der Nationalen Akademien der Wissenschaften, Ingenieurwissenschaften und Medizin der USA mit dem Titel " Die Zukunft der elektrischen Energie in den Vereinigten Staaten" enthält mehrere Empfehlungen für den Sektor. Dazu gehört die Notwendigkeit, Innovationen in Bezug auf Technologie, Politik und Geschäftsmodelle zu fördern, die für das Stromversorgungssystem relevant sind.
Es empfiehlt auch die Unterstützung von Bund und Ländern für sozialwissenschaftliche Forschung und Analyse in Bezug auf Technologie, Politik und Geschäftsmodelle. Eine Zusammenarbeit, auf die ich gespannt bin, ist das verstärkte Experimentieren und der Informationsaustausch über Innovationen in diesen Bereichen. Der Übergang ist möglich, aber ein Großteil ihres Erfolgs würde von der Zusammenarbeit anderer abhängen. Beispielsweise könnte eine transparente Preisgestaltung ein energieeffizientes Verbraucherverhalten fördern, dies ist jedoch nicht garantiert. Eine verstärkte Unterstützung durch den Gesetzgeber könnte Verbesserungen beschleunigen. Wenn die Regulierungsbehörden den Versorgungsunternehmen erlauben würden, die Sätze auf der Grundlage vorab festgelegter Ziele festzulegen, könnten möglicherweise größere Schritte unternommen werden, um ein neues Modell umzusetzen.
"Niemand kann genau vorhersagen, wie das Elektrizitätssystem in einigen Jahrzehnten aussehen wird, aber es gibt eine Reihe technischer Fortschritte und regulatorischer Änderungen, die eine Vielzahl von Entwicklungen für das Stromnetz ermöglichen würden." M. Granger Morgan, Professor für Ingenieurwissenschaften an der Hamerschlag University an der Carnegie Mellon University, fuhr fort: „Wir hoffen, dass dieser Bericht in den kommenden Jahrzehnten dazu beitragen wird, Amerikas kritisch wichtiges Stromversorgungssystem sicherer und sicherer, sauberer und sauberer zu machen nachhaltiger, erschwinglicher und gerechter sowie zuverlässiger und belastbarer. “
Was denken Sie über die "Zukunft der elektrischen Energie in den Vereinigten Staaten"? Welche Änderungen am Geschäftsmodell Ihrer Versorgungsunternehmen waren in den letzten Jahren erfolgreich? Und was sollten Versorgungsunternehmen tun, um die "Todesspirale" zu vermeiden?
